exemple cartographie des processus rh

La matrice d`analyse des risques des processus d`affaires des RH est utilisée pour évaluer les risques opérationnels, financiers et juridiques si un processus d`affaires des RH n`est pas effectué ou partiellement effectué. Pour atteindre l`impact entre deux processus, P1 et P2, vous devez poser la question, si P1 n`est pas effectué, ou partiellement effectué, peut traiter P2 être effectuée. Afin de déterminer l`étendue des responsabilités fonctionnelles et opérationnelles du département RH au sein de l`organisation, nous avons dressé une liste des processus opérationnels qui relèvent soit de la responsabilité directe du service des RH, soit du service des RH est impliqué. Santé et sécurité 24. Parfois, vous pouvez penser que le processus fonctionne d`une manière, mais en réalité, il ya certaines étapes que vous avez peut-être sauté. Un exemple des paramètres qui peuvent être utilisés pour définir le seuil de notation globale sont les coûts, les risques et le retour sur investissement. Après avoir défini les types de risques et la notation à utiliser, nous allons évaluer le risque associé aux 27 processus RH. Comme nous l`avons mentionné, il s`agit d`un processus critique, comme dans le cas de l`embauche abusive, des frais de cessation d`emploi, des indemnités de départ, des reprise du processus de sélection et de la formation, etc. Une fois que vous comprenez cela, vous pouvez commencer à identifier où vous avez des déchets dans votre système. Une fois que vous avez rassemblé les exigences, les incorporer dans votre diagramme en ajoutant d`autres étapes, en supprimant d`autres et en modifiant celles existantes. Dans cet article, nous présenterons les processus d`affaires des RH, que ces processus ou fonctions soient entièrement sous la responsabilité des RH ou des RH est partiellement impliqué dans ces processus. Comme vous pouvez le voir, c`est l`un des processus RH les plus complexes. Pour aider, je vais poster un suivi de cet article qui comprendra quelques diapositives PowerPoint sur la façon d`exécuter une session de mappage de processus de base.

Planification des ressources 14. La liste ci-dessus des processus d`affaires peut être utilisée pour démontrer l`importance stratégique et opérationnelle des RH au sein de l`organisation que certains de ces processus d`affaires ont un impact direct sur le succès de l`entreprise en terme d`efficacité opérationnelle et Efficacité. Mais la revendication n`est pas une véritable représentation de ce que le produit fait et ce qu`il ne fait pas. Afin de construire le PIRM, nous devons avoir une métrique qui nous permet d`évaluer le degré d`impact d`un processus de l`autre. Pour le groupe de parties prenantes les plus proches des processus RH, une pièce complémentaire pour traiter la cartographie est des procédures opérationnelles. En outre, certains de ces processus d`affaires portent un risque énorme pour l`organisation si elle n`est pas exécutée ou insuffisamment exécutée. Notez que la notation que vous donnez à l`impact d`un processus sur l`autre est arbitraire et varie d`une organisation à l`autre selon l`industrie de l`organisation, la taille, l`exploitation et la stratégie. Par exemple, dans le cas d`un processus d`embauche, les intervenants seront des professionnels des RH et des gestionnaires de départements. Là encore, nous concevons un seuil minimal basé sur la notation globale du risque quant à ce que le processus d`affaires des RH, l`organisation aimerait effectuer et quel processus peut être exclu de la mise en œuvre.